Isao
東京

【担当者の懇親会参加可】ピラミッド組織はもう古い!?階層なし・役職なしのバリフラット組織を200名の赤字企業で実践したら業績が急上昇した事例勉強会 @浅草橋

開催日
2018年07月17日(火)
時間
18:0019:30(開場30分前)
講師
株式会社ISAO 代表取締役 中村 圭志 氏

ご参加は参謀会員限定になります。 参謀会員になるとすべての動画をご覧いただけます。

参謀会員について知りたい
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ご参加は参謀会員限定になります。 参謀会員になるとすべての動画をご覧いただけます。

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概要

■こんな方に参加してほしい
・組織づくりに課題を感じている方
・フラット型組織、プロジェクト型組織の成功事例に興味のある方
・社員の自発性を大切にしたいと考えている方

■概要
今回ご登壇いただく中村 圭志氏は、就任時に6億円の赤字企業をバリフラット組織の導入とともにV字回復させ、成長企業に変貌させた立役者です。
新谷自身も、200名を超えた会社で自律分散型組織を成功させている企業を初めて見たので、是非ご紹介したいと思い今回の勉強会を企画しました。

中村氏には、実際に株式会社ISAOをV字回復した事例をお話いただき、バリフラット組織についてや導入のポイントなどを解説いただきます。

組織づくりに課題を感じている方や、フラット型・プロジェクト型組織の成功事例に興味のある方は是非ご参加下さい!

【バリフラット組織とは?】
・階層なし、役職なしのプロジェクト型組織
・管理部門も含めて、すべての業務がプロジェクト化され実行されている
・社員は好きなプロジェクトに参画できる

【バリフラット組織の基本的な考え方】
・原点は「どうやったら自分たち(社員)の力が最大限出るか」
・コンセプトはオープン&フラット。経営者・社員の給与を含めて全情報を開示できることが大前提
・トップのコミットメント(一緒に解決する姿勢)があればどの会社でもできる
・幹部だけがリーダーシップ発揮している状態だとダメ
・MVS(Misson、Value、SPIRITS)を最優先する

【重要キーワード】
・目標管理は、「GKA(Goals, Key Results, Actions)」
・勇気ランチ:社員同士知り合うしかけ
・9連休のススメ
・オフィスチルドレン(子供をつれての出社OK)
・社員全員のスキルの可視化
・工数や経費の管理は、社内のシステム上で全て可視化
・評価・等級は360度フィードバックで決まる
・評価のタイミングは不定。最低半年に1回は人事評価を行う
・人事プロジェクトが人事情報の公平性を担保する

講師

株式会社ISAO 代表取締役 中村 圭志 氏

・1993年、千葉大学工学部卒業、同年4月に豊田通商株式会社入社
・2004年3月、Toyota Tsusho Europe S.A. ドイツ・デュッセルドルフ支店へ出向
・2006年4月、Toyota Tsusho ID Systems GmbH設立・代表就任
・2010年10月、株式会社ISAO代表取締役に就任

就任時に-6億円の赤字企業だったISAOをV字回復し復興させた立役者。
欧州駐在時に会社を設立し、経営者として働くことで「経営は、みんなを幸せにすることができる仕事である」ことに気づき、経営のプロとして生きていくことを決める。
2020年、株式会社ISAOを”世界のシゴトをたのしくするビジョナリーカンパニー”にするべく、Team ISAOの一員として経営をおこなう。

構成

1.自己紹介
2.バリフラット組織の解説
3.質疑応答
4.懇親会

開催日時・会場

2018年07月17日(火)  18:0019:30

株式会社ISAO 本社セミナールーム
東京都台東区浅草橋5-20-8 CSタワー7階
https://goo.gl/maps/qXkT36E3oh12

その他

会場でそのまま懇親会を開催します。
会費は3000円です。