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東京

実践経営問答 〜人事評価・給与編〜

開催日
2016年03月23日(水)
時間
18:0019:30(開場30分前)
講師
株式会社フォスター 代表取締役 榎本 計介 氏(通称:えのさん)

ご参加は参謀会員限定になります。 参謀会員になるとすべての動画をご覧いただけます。

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概要

人事評価・給与制度に関する経営者の悩みは尽きません。

・評価結果に納得しない社員には、どのように対応すべきか?
・組織が大きくなり、経営者だけで評価しきれなくなってきた。幹部に人事評価権を渡そうと思うが、まだ心もとない。どうすればよいか?
・まだ人事評価制度を明文化していない。今、明文化すべきか?
・目標管理制度が形骸化している。どのように運用したら良いのか?
・どのような項目で社員を評価すべきか?
・どうしたら、社員のやる気が上がる人事評価制度にできるのか?
・給与を下げたい社員がいるが、なかなか手を付けられない。どのように対応すべきか?
・能力は高いが、成果を出せなかった社員の処遇はどうすべきか?
・成果は出すが素行に問題のある社員はどのように扱うべきか?
・抜擢したい若手がいるが古参幹部のことが気になり躊躇している。どうすべきか?
・幹部を降格させたい。どのような手順で進めるべきか?
・不正を働いた社員は、どのように処遇すべきか?
・経営理念と人事評価制度が結びついていないと感じる。どのように制度を変更したらよいか?
・評価時期になると辞める社員が増える。何が問題なのか?
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今回は、自身の23年間経営した経験をもとに、多くの経営者をサポートしている株式会社フォスターの榎本代表(えのさん)をお招きしました。
参謀会員のみなさまから事前にいただいた人事評価制度に関する質問に対し、1問1答形式でお答えします。

講師

株式会社フォスター 代表取締役 榎本 計介 氏(通称:えのさん)

28歳で起業し、1990年(株)ヴァンクス設立。その後しーがる(株)、(株)いまじんと3社合併。
2000年(株)いまじん 代表取締役社長に就任。
2004年、かねてより目標としていた「50歳での引退」を機に社長を部下に譲る。
現在は、年商230億の玩具・書籍チェーンの経営、経営者団体での指導経験をもとに、多くの企業のコンサルティングやセミナー開催、経営者のコーチングを行なっている。

構成

1.自己紹介
2.一問一答

開催日時・会場

2016年03月23日(水)  18:0019:30

東京都渋谷区千駄ヶ谷5-34-7 NEX新宿ビル6階 アスカティースリー社 セミナールーム(住所は「渋谷区」ですが、最寄り駅は新宿駅、場所は新宿高島屋の向かいです)
https://goo.gl/maps/EDGNEzW5tYK2

その他

懇親会は、セミナー会場から徒歩2分にあるしゃぶしゃぶ「マスマス」で開催致します。
https://retty.me/area/PRE13/ARE1/SUB101/100001225778/

会費は5,000円です。