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東京

指示待ち人間がいなくなる!GEで学んだ『会議をテコに組織を変えるマネジメント手法』とは?

開催日
2017年07月25日(火)
時間
18:0020:00(開場30分前)
講師
ピコクリエイト株式会社 代表取締役 本間 一彦 氏

ご参加は参謀会員限定になります。 参謀会員になるとすべての動画をご覧いただけます。

参謀会員について知りたい
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ご参加は参謀会員限定になります。 参謀会員になるとすべての動画をご覧いただけます。

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概要

■こんな方に参加してほしい
・社員に自発的に行動してほしいと考えている経営者
※幹部の方とタッグで実践する方法を解説いただくため、できる限り幹部の方と2名でご参加ください
※今回は、同席した幹部の方も懇親会にご参加いただけます(取締役でなくても参加可能です)

■概要
「社員に自発的に行動してほしい」
「自ら考えて実行する社員を育成したい」

多くの経営者から、自律的に動く社員を渇望する声を聞きます。
一方で、現場の社員は会社に対する何かしらの意見(改善要望)を持っていることがほとんどです。
このすれ違いは、社員の意見を会社運営に活かすことが難しい現実を示しています。

では、どのようにしたら現場の社員の意見を会社運営に活用することができるようになるのでしょうか?
今回の勉強会では、そのやり方の一つを解説致します。

講師にお招きするピコクリエイトの本間社長はGE Capitalに15年勤務し、その間に取引先・投資先の中小企業200社以上の組織改革を実現されてきました。

本間社長が提唱する組織改革の手法は、

・会議のやり方を変え、社員が自発的に改善提案をする風土を作る
・小さな改善を積み重ね、大きな成果を得る
・その結果、社員が自律・自走する

という、非常にシンプルなものです。

社員に自発的に行動してほしいと考えている方は、ぜひご参加ください。

※幹部の方とタッグで実践する方法を解説いただくため、できる限り幹部の方と2名でご参加ください

講師

ピコクリエイト株式会社 代表取締役 本間 一彦 氏

早稲田大学第一文学部卒卒業後、1999年に GE Capital 入社。クォリティ本部配属。
ブラックベルトとして、経営ツールであるシックスシグマを活用した社内変革・改善プロジェクト推進。
2004年にオペレーション本部マスターブラックベルト、2007年にはマーケティング本部部長として、顧客向けにGE手法の提供、研修実施、プロジェクトアドバイスなどをリード。
2014年GEを退職し、ピコクリエイト株式会社(組織改革コンサルタント)を設立。

構成

1.自己紹介
2.なぜ、自律なのか?
3.期待される効果
4.変革手法の解説
5.実践ワークショップ
6.まとめ

開催日時・会場

2017年07月25日(火)  18:0020:00

東京都品川区東五反田1-11-15 電波ビル 4F
(株)プロフェッサ内 セミナールーム

<最寄り駅>
JR山手線「五反田駅」東口から徒歩3分
都営浅草線「五反田駅」A6出口から徒歩1分
https://goo.gl/maps/fznZzjc1RED2

その他

セミナー後に懇親会を開催します。
会費は3,000円〜5,000円を予定しています。